Revue de gouvernance
Permet d’analyser l’adéquation de la gouvernance de l’entreprise vis-à-vis de ses enjeux de performance et d’évolution à long terme
Evaluation de Conseil
Menée par un consultant externe à l’entreprise, l’évaluation du conseil constitue une réelle opportunité d’étudier et d’optimiser :
- La composition et la dynamique de son fonctionnement
- l’interaction avec l’exécutif
- l’exécution de ses missions
Choix du mode de gouvernance
Cette approche permet de choisir en toute indépendance la gouvernance la plus appropriée compte-tenu des circonstances (Introduction en bourse, succession du dirigeant, administrateur référent, …)
Amélioration du fonctionnement des organes de gouvernance
Mise en place et accompagnement de comités indépendants constitués sur des thématiques particulières.
Amélioration de l’interaction entre le Conseil et l’équipe Exécutive
Examen de la relation, alignement des processus opérationnels avec les orientations stratégiques et remonté de l’information.